4月22日校评估专家组，对公司6个实验室进行了评估和检查，首先陈万忠副经理按评估要求做了整体介绍，然后专家组根据评估标准，逐项核查各实验室提供的评估材料，作出记录并按项打分；然后随机抽取部分实验室进行实地考察。最后，召开座谈会反馈评估意见。
专家组表示，公司领导和老师对此次评估工作十分重视，实验室老师做了大量工作，对此给予肯定。各位专家对各自负责考核的部分进行了说明，在肯定成绩的同时，也指出了不足之处，希望今后改进。
需要整改的问题如下：
1.体制与管理部分，有的实验室没有五年发展计划，缺少网络化管理手段；
2.环境与安全部分，与本科生教学无关的杂物需要认真清理，安全教育应该向电工电子实验中心那样，有材料、有试卷、有考题、有成绩；
3.设备使用与管理部分，有的实验室缺少记录本，低值易耗没有账目，低值耐用没有明确；备件与维修没有记录；
4.队伍与培训部分，缺少岗位日志，人员培训与考核没有落实到位；
5.教学任务部分，实验室开放没有统一的、确切的方式，支撑材料不足，实验室人员教研成果偏少。
通过这次评估与检查，对我们的管理工作起到了促进作用，我们认识到了自己的成绩，也应该承认专家指出的不足，有的是我们没有做到、有的是我们对评估理解的不到位，在此请各位老师继续支持实验室主任的工作，配合此次评估积极整改，也请各位主任趁热打铁，把需要整改的问题近期落实到位。
伟德国际weide教务办
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